‘华南产险’董《事长凃志》佶 懂得倾听乐“当”暖男长官

admin 6个月前 (03-29) 财经 49 0
‘华南产险’董《事长凃志》佶 懂得倾听乐“当”暖男长官 第1张 《华南产险》董事长凃志佶

《华南产险》董事长凃志佶虽在今《年》元月才上任,但已是「老」华南产险人,【〖因〗他担任华】南产险总经理已12《年》,华南产险员工对于这位新任董事长再熟悉不过了。“在同事眼中”,凃志佶是高EQ、重视数字量化管理,且「能唱能动」的《年》轻董事长。

凃志佶,地道的「产险人」,从保险研究所毕业,曾短暂在证券公司工作后,一直在产险界工作,虽然经历过数家公司,但最主要的二家公司则是在太平产险工作11《年》以及华南产险逾13《年》。

凃志佶说,太平产险目前已不存在,但其曾是台湾老牌的产险公司,〖因〗「错发」一张「1090」保单,使太平产险在几《年》间陆『续理赔了』10(几)亿元,〖因〗而拖垮了该产险公司,让人不胜唏嘘。

尽管太平产险已不存在,【凃志佶】却相当感恩他在太平产险期间产险养成教育,并可获得十个月的国外「培训经验」。当时〖因〗凃志佶表现优异,遂取得赴德国慕尼黑再保险公司在职训练之机(会)。

“出国培训” 练好硬底子功力

凃志佶说,前四个月学习德文,接下来的四个月在慕尼黑总公司内部实习,之后再分发至德国各地分公司见习。这一次赴德学习机(会),让他受益良多,“不”管语言训练、人脉拓展以及产险的专【业知识】。

美团点评创办人王兴 改变大陆互联网 BAT格局的男人

美团点评创办人王兴 从团购到外卖,美团点评创办人兼CEO王兴经历中国近十《年》新经济的洗礼,所有的新经济模式包括:团购、外卖、出行,美团均有涉猎。2019《年》10月,美团成为中国第三大市值的互联网公司,一举扭转「BAT」三巨头的格局,成为「ATM」的时代。 美团点评10周《年》时,王兴致信内部员工,感谢在新冠肺炎疫情期间坚守武汉前线的美团员工,他表示,美团将迎来更好的十《年》,未来十《年》将加大科技研发投入,让科技惠及产业发展。「新的十《年》,我们(会)在科技研发上加大投入,让科技更好的普惠产业发展,(会)在组织建设与人才发展上更上一层楼」。 王兴在信中特别引用微软创办人比尔盖兹的话比喻美团这十《年》

凃志佶说,承保各行各业保单时需【要对各】产业要有深入了解,从核保、理赔,若再延伸至再保业务,“涉猎领域多”,套句保险界老前辈、前财政部保险司司长郑济世一句话,产险是「 大学问作小生[意」,进入产险公司工作可以学习领域广、【被派出去国】外受训或参加研讨(会)机(会)也多。这也是产险公司工作吸引人的地方。

对于和员工互动和管理, 凃志佶有其特别之处[,正〖因〗他重视数字量化管理,有时和他共事的同事们感觉到「很有压力」。据华南产险的主管私下表示,「董事长脑筋转得很快」,跟他开(会)时,说话要有逻辑,数字要确实,否则很容易就被他问倒了,有时(会)让人很紧张。

一本畅销书 领略带人诀窍

凃志佶说,他之前曾看到一本管理畅销书「原则:生活和工作」“作者在书中谈了”相当多“工作和创业过程”,(并条列了)三至四百个原则,虽然都是职场上的老生常谈,对于高阶主管和社(会)新鲜人却很受用,他(会)用这些原则作自我检视。

凃志佶表示,(很多主管可)能都自认为自己经验丰富,若听到属下讲到和自己意见不一的地方,(还)没仔细听完,就立即打断不让属下再“讲下去”,(然这)本书建议最好要用极度开放态度倾听,如此对事情才能看得更透彻!

也正〖因〗凃志佶懂得「倾听」别人看法,华南险主管也表示,跟董事长开(会)虽然紧张,但他懂得倾听、更不(会)对属下疾言厉色,经过他的「提问」,能看到之前没有留意到问题的盲点,《反倒是正面互动及》有效的沟通。

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